Бобби Котик считает, что фильм «Варкрафт» был «ужасной идеей» для Blizzard, и в итоге «стал одним из худших фильмов, которые я когда-либо видел»

Бобби Котик, который раньше был боссом в Activision Blizzard, недавно рассказал о своей карьере в видеоиграх в подкасте Girt. Во время их беседы он упомянул некоторые проблемы, которые он видел в World of Warcraft от Blizzard, такие как создание фильма, изматывание Криса Метцена и попытки заменить его на Titan.

2016 год ознаменовался дебютом Warcraft, экранизации World of Warcraft, которая в целом получила неблагоприятные отзывы, с рейтингом 29% на Rotten Tomatoes. Несмотря на то, что фильм заработал 439 миллионов долларов при производственном бюджете в 160 миллионов долларов, сложно утверждать, что он внес значительный вклад в основную франшизу Blizzard. Генеральный директор Activision Blizzard Бобби Котик с самого начала считал фильм ошибочной идеей, и многие считают, что его выпуск сыграл свою роль в уходе давнего руководителя Blizzard Криса Метцена в 2016 году.

По словам Котика, соглашение о фильме Warcraft было заключено до слияния Activision и Blizzard. Позже он почувствовал, что этот кинопроект стал значительным отвлечением для студии, которая должна была в первую очередь сосредоточиться на разработке игр.

Котик заявил, что производство фильма потребовало значительных ресурсов и вызвало значительные сбои в их обычном рабочем процессе. Учитывая всех разработчиков игр, которые посвятили свою жизнь этой индустрии, у них теперь есть возможность заняться кинопроизводством, что привело к тому, что они стали принимать участие в принятии решений о кастинге, посещении съемочных площадок и т. д. Однако это смещение фокуса привело к задержкам наших пакетов расширения и несвоевременным выпускам патчей. Чтобы добавить оскорбления к травме, фильм оказался ужасным; это был один из худших фильмов, с которыми когда-либо сталкивался Котик.

Котик сказал, что Метцен глубоко переживал из-за ситуации, отказывался от рабочих заданий и в конечном итоге ушел. Он связался с ним много лет назад, умоляя о его возвращении. Увидев два плана расширения, Метцен связался с Котиком, заявив, что они требуют значительных изменений. Когда его попросили пересмотреть их, Котик подчеркнул, что Метцен — это суть компании.

В 2022 году Метцен вернулся в Blizzard Entertainment, и это решение в основном приветствовали энтузиасты Warcraft. Похоже, это возвращение совпало с сильным возрождением игры, которая постоянно обновлялась и дополнялась, что вновь подогревало интерес игроков. Хотя было бы чрезмерным упрощением приписывать весь этот прогресс исключительно влиянию одного человека, Бобби Котик явно высоко ценит Метцена, заявляя, что он почти не общался с ним после его возвращения: «Я просто хотел, чтобы он продолжал делать то, что у него получается лучше всего. Последнее дополнение, в котором он принимал активное участие, было выдающимся, а следующее будет фантастическим.

С точки зрения Котика, задача была выполнена, поскольку он не знал, как объяснить Крису Метцену дизайн игры.

Как геймер, я вспоминаю время, когда у Blizzard был этот огромный проект под названием Titan, колоссальные инвестиции в размере 80 миллионов долларов. Он должен был стать грандиозной заменой World of Warcraft, но вместо того, чтобы улучшить World of Warcraft, они намеревались полностью заменить его. Проблема была в том, что они не сосредоточились на более быстрой доставке контента и поддержании качества, что могло бы удержать существующую базу игроков, не давая им отдалиться. Оглядываясь назад, можно сказать, что для расширения не нужно три года; ключ в том, чтобы игроки были довольны регулярными обновлениями, а не теряли их в процессе.

Как преданный игрок, я могу сказать вам, что Blizzard переключили свое внимание очень целенаправленно. Они сосредоточили свое внимание на сообществе World of Warcraft (WoW), стремясь предоставить нам, игрокам, исключительный опыт. Изначально они также работали над чем-то под названием Titan, но оказалось, что этот проект вообще не выстраивался в игру. Следовательно, ресурсы были перенаправлены обратно в WoW, чтобы обеспечить его дальнейший успех.

Котик продолжает: «Майк [Ибарра] отклонил это, Крис [Метцен] и Джефф Каплан, а также несколько других обратились к нему с идеей, рожденной остатками Titan, которую они хотели развить. К его чести, Майк дал им два года, и так появился Overwatch.

Оглядываясь назад, нельзя отрицать, что игра оставила Котика в благоговении, и он не может дождаться, чтобы заявить о своей роли в ее создании. «На нашей трехлетней сессии планирования все, на чем я мог сосредоточиться, были иллюстрации», — вспоминает Котик. «Я даже не мельком увидел прототип игры». Он продолжает: «Мне казалось почти сюрреалистичным, что это пришло от Blizzard. Их стиль был традиционно темным и своеобразным, но это было ярким, полным оптимизма и имело ощущение Pixar. Я не мог поверить, что мы делаем это, мы делаем то.

Когда его спросили, могла ли Blizzard принять это решение без него, стало совершенно ясно, что этот человек когда-то имел значительное влияние в игровой индустрии, поскольку он утверждал: «Этого бы не произошло без моего одобрения.

В весьма успешной игровой карьере этот руководитель оказался связанным с Activision Blizzard до 2023 года, однако его уход был окутан определенным уровнем противоречий. Котик часто появлялся как карикатурный антагонист в игровой индустрии, символизируя безжалостный капитализм, который ставит прибыль выше творчества. Он был известен такими заявлениями, как «наша цель — устранить всю радость от разработки игр».

Как страстный последователь, я не могу не задуматься о том, как первые признаки перемен могли начаться с того новаторского иска о гражданских правах, поданного в Калифорнии в 2021 году. Последующие события включали забастовки сотрудников, многочисленные призывы к отставке Котика и даже монументальное приобретение Microsoft Activision Blizzard, которое некоторые считают прямым следствием. Тот факт, что Котик продолжает комментировать внутренние проблемы Activision Blizzard, несмотря на его собственные отрицания и попытки решить системный сексизм и притеснения внутри компании, оставляет горький привкус во многих устах.

Другая точка зрения на карьеру Котика, которая заставила некоторых акционеров оплакивать его уход, заключается в том, что он успешно преобразовал почти обанкротившуюся Activision в компанию стоимостью $68,7 млрд. путем слияния с Blizzard и последующей продажи. Хотя может показаться, что Котик не ставит искусство разработки игр в приоритет, нельзя отрицать его острую деловую хватку.

В этом обширном двухчасовом интервью Бобби Котик углубляется в различные аспекты прошлого Activision Blizzard. Примечательно, что World of Warcraft, похоже, процветает в расцвете сил (не считая пока Overwatch), и даже игриво подшучивает над конкурентами. Кроме того, кажется маловероятным, что будет снят сиквел фильма Warcraft, что должно порадовать одного бывшего руководителя.

Смотрите также

2025-02-13 00:02