Один из руководителей Valve поделился очень простым секретом успеха компании: «Нельзя тратить свой авторитет, пытаясь заставить плохие игры работать».

от

Привет! Интересно отметить, что команда за Valve значительно преуспевает. Они держатся на плаву против таких гигантов, как Amazon, зарабатывая больше на одного сотрудника, чем Apple, и их влияние настолько велико, что Microsoft кажется готовой пересмотреть свою позицию по отношению к ним. Мне кажется, что Моника Харрингтон, одна из основателей компании и первый главный маркетолог, может пролить свет на причины такого положения дел.

В интервью с Тедом Литчфилдом из PC Gamer во время конференции разработчиков игр 2025 года (GDCC), Харрингтон рассказала о ключевом факторе устойчивости Valve, кроме её собственного опыта и глубокого понимания индустрии, которые привели к конфронтации с Sierra по поводу Half-Life. По сути, она подчеркнула важность завоевания доверия в этой сфере для долгосрочного успеха, заявив: ‘Доверие жизненно важно, если вы хотите процветать в этой отрасли.’

Во время обсуждения перед этим интервью Харрингтон рассказала о своей работе над игрой в Microsoft. Она поделилась: ‘Я была уверена, что смогу успешно продать игру. Всё, что мне нужно было — это игра с потенциалом успеха. Однако со временем я начала замечать, что игра не получала положительных отзывов.’

Проще говоря, я был довольно близок с техническими командами, и одной из моих привычек было бродить по коридорам, чтобы уловить атмосферу, которую не удавалось полностью передать в отчетах, которые я регулярно читал. По сути, у меня складывалось негативное впечатление о происходящем.

В своем разговоре с Тедом она использовала неопубликованную игру от Microsoft как яркую иллюстрацию. По сути, она имела в виду следующее: ‘Я знала о той игре, которую не выпускали, помнишь? Я бы никогда не попросила тех, кто занимался её маркетингом, рекламировать ее или говорить то, что не соответствует истине.’ В заключение Харрингтон утверждает, что ‘наша цель — честно общаться и показывать наш продукт в лучшем свете. Однако вы никогда не должны идти на компромисс своей честности или рисковать ею.’

В моем увлеченном фандоме я бы выразился так: В Valve Харрингтон признался, что «некоторые проекты не прошли отбор» из-за этого фактора. Я видел случаи, когда критики, чья работа заключается в оценке этих продуктов, мягко намекали на свои сомнения — моменты, когда ощущалось отсутствие энтузиазма у них по отношению к чему-то, чем мы все были восхищены. Если вы внимательно слушали, то могли заметить это тоже.

Харрингтон предполагает, что именно этот критически важный энтузиазм игровых изменений удерживает таких людей как она в курсе более широкой индустрии видеоигр. Подобно некоторым маркетинговым гениям, работавшим в PR или агентствах, они преуспевают не только благодаря пониманию рыночных трендов, но и за счет восприятия и формулирования тонких подводных течений внутри отрасли — почти как если бы они были психологами или психиатрами, задающими проницательные вопросы для получения информации от инсайдеров компаний. Этот вопрос

Как геймер, я должен признать, что такой уровень понимания создания игр действительно впечатляющий. Некоторые идеи конференции были интригующими, но тому парню, который заявил, что некоторые игры обладают ‘волшебством’, возможно, стоит получить немного больше практического руководства. Однако я понимаю его мысль. Для меня крайне важно задушить на стадии разработки те проекты, которые лишены искры вдохновения, и делать всё возможное для поддержания перспективных игр.

1. Когда состоится следующее мероприятие со скидками на Steam?

2. Какие игры сейчас бесплатны в Epic Store?

3. Откройте для себя лучшие бесплатные компьютерные игры, доступные прямо сейчас!

4. Ознакомьтесь с самыми ожидаемыми игровыми релизами 2025 года!

5. Получите ваши любимые Steam-игры без необходимости покупки!

Смотрите также

2025-03-24 19:47