Руководитель Valve пригрозил, что компания уйдет из игровой индустрии, если не будет владеть правами на Half-Life — ‘Это была не пустая угроза — мы не собирались брать все риски, чтобы обогатить других’

от

На конференции разработчиков игр в 2025 году одно из самых впечатляющих выступлений было дано Моникой Харрингтон, одним из первых сотрудников корпорации Valve и первой директором по маркетингу этой компании.

За время своей карьеры Харрингтон уделяла основное внимание бизнес-аспектам разработки программного обеспечения. Тем не менее, в начале работы Valve она обнаружила, что существовали некоторые аспекты контракта с издателем Sierra на распространение Half-Life, о которых она была недостаточно осведомлена (GamesRadar помог ей это осознать).

В сущности, Харрингтон объясняет, что среди прочего Сирра имел возможность провести еще две игры при практически тех же условиях, несмотря на то, что они уже добились огромного успеха. Эта сделка означала, что Valve покроет почти все затраты на разработку, оставив лишь миллион долларов для Сирры, в то время как Valve сохранила все права интеллектуальной собственности и выплатила около 15%. Для него это соглашение казалось абсурдным.

Харрингтон — серьезный человек, который не тратит время на пустяки. Когда дело дошло до нашей ставки в компании Valve, я понял, что для существенных доходов будущее компании должно выглядеть крайне перспективным.

Основной разработкой было повторное приобретение прав на интеллектуальную собственность Half-Life, поскольку компания Valve полностью посвятила себя созданию Half-Life 2.

По словам Харрингтона, получив одобрение от Гэба, он встретился с юридическим представителем Valve для обсуждения плана по восстановлению прав интеллектуальной собственности на Half-Life и будущие игры. В сущности, его переговорная позиция заключалась в том, что либо Valve и Sierra пересмотрят контракт, либо Гэб, Майк и команда полностью переключат свое внимание на новый проект, а Valve больше никогда не выпустит еще одну игру.

Заглядывая вперед до 2025 года, поразительно представить Valve как доминирующую силу в индустрии ПК-игр. Тем не менее, это была команда, полная потенциала и способная проложить другой путь.

Харрингтон подчеркивает, что предупреждение не было пустым обещанием; мы не должны были брать на себя все риски только для обогащения других. Более того, он признает, что Гэбэ обладал интересными концепциями вне игрового мира.

Одной из концепций было создание «развлекательной платформы в интернете», совместно с Amazon, что открывало интересную перспективу: мир, где Prime Gaming обеспечивает удовлетворительный пользовательский опыт. Такова жизнь.

На этих альтернативных маршрутах никто бы не решился пойти. Возвращение Харрингтона в Сиэрру показало свободу Valve отказаться от издателя и игровых проектов. Особенно важно отметить, что в 2001 году издательский контракт был пересмотрен, вернув Valve интеллектуальную собственность Half-Life и, что особенно значимо, права на онлайн-распространение собственных игр.

Иронично, насколько строгие бизнес-стратегии здесь задействованы, но если бы не эти методы, мы могли бы никогда не испытать такие игры как Half-Life 2 и все последующие творения, которые они породили.

В прошлом году Харрингтон поделилась с PCG своими мотивами: они были обусловлены глубоким чувством ответственности перед членами команды, которых мы набрали… В Valve у нас была культура найма людей, с которыми нам искренне нравилось работать вместе, после чего их поощряли максимально раскрыть свой потенциал.

Харрингтон заявил: ‘Я знал, что хотя Sierra могла владеть правами на интеллектуальную собственность, они не могли утверждать, что являются создателями Half-Life. Это осознание усилило значительное давление на меня, и это сыграло роль в моем решении начать юридическую борьбу за права на IP Half-Life и способствовать установлению долгосрочного процветания Valve.’

Смотрите также

2025-03-21 14:48