Ubisoft хочет восстановить «творчество и инновации», которые обеспечили ей успех в «2010–2020 годах», и, чтобы помочь в этом, она сократила более 2000 сотрудников за 2 года.

Ubisoft хочет восстановить «творчество и инновации», которые обеспечили ей успех в «2010–2020 годах», и, чтобы помочь в этом, она сократила более 2000 сотрудников за 2 года.

Как геймер с более чем двадцатилетним опытом за плечами, я не могу не испытывать чувства ностальгии, когда слышу о планах Ubisoft вернуться к своим творческим истокам. Игры 2010-х годов стали одними из самых запоминающихся событий в моей игровой жизни, и мысль о том, что я увижу больше инноваций, таких как Assassin’s Creed Brotherhood или Far Cry 3, заставляет меня чувствовать тепло и нечеткость внутри.


В соответствии с заявлением Ubisoft о возвращении к своим корням, генеральный директор Ив Гиймо объявляет, что в компании происходят значительные изменения, направленные на возрождение творческой искры и инновационного стремления, которые изначально привели Ubisoft к величию.

Как геймер, я могу вам сказать, что, согласно последнему финансовому отчету Ubisoft, Ив Гиймо признал, что недавние проблемы повлияли на их производство и доходы. Чтобы удержаться на плаву, они полагаются на классические и вечно актуальные игры. Перенос Assassin’s Creed Shadows на 2025 год еще больше усугубил для них этот год.

Вместо того, чтобы просто увеличивать продажи, бэк-каталог Ubisoft превратился в своего рода навигационный маяк для компании, поскольку она уже довольно долгое время перемещается по более спокойным водам из-за отсутствия крупных релизов новых блокбастеров.

Важным аспектом этой стратегии восстановления являются структурные изменения и инициативы по экономии средств. Этот эвфемизм часто используется для обозначения существенного сокращения рабочей силы, а также других финансовых сокращений. За последние два года Ubisoft рассталась с более чем 2000 сотрудников, в результате чего по состоянию на 30 сентября 2024 года в их команде осталось примерно 18 666 членов. Эту статистику стоит повторить в свете продолжающихся дебатов о росте бюджетов AAA и численности персонала. Несмотря на значительное сокращение, в Ubisoft по-прежнему работает более 18 000 – восемнадцать тысяч – человек.

После этих сокращений Ubisoft заявила, что уровень удержания сотрудников фактически увеличивается. Кроме того, их замечания подчеркивают процветающее десятилетие 2010-х годов, в течение которого Ubisoft превратилась в корпоративную электростанцию, которой она является сейчас.

Ubisoft хочет восстановить «творчество и инновации», которые обеспечили ей успех в «2010–2020 годах», и, чтобы помочь в этом, она сократила более 2000 сотрудников за 2 года.

За десятилетие 2010-х годов Ubisoft представила множество известных игр, таких как Assassin’s Creed Brotherhood, Far Cry 3, 4 и 5, Assassin’s Creed 4: Black Flag, South Park: The Stick of Truth, Watch Dogs, The Crew, Tom Clancy’s The Division и ее продолжение, The Division 2. Среди этих игр, пожалуй, выделяются Assassin’s Creed Origins и Odyssey. Кроме того, компания продемонстрировала свою креативность и инновации в таких играх, как Rayman Origins, Child of Light, Valiant Hearts: The Great War и Grow Home.

Как геймер, я в последнее время заметил невероятный скачок в удержании игроков, почти достигнув пиковых уровней, которые мы видели во время золотого десятилетия Ubisoft с 2010 по 2020 год. Это возрождение может быть связано с возвращением сотен талантливых ветеранов, многие из которых занимают руководящие должности. , которые вновь пополнили наши ряды, подкрепив наши команды разработчиков игр ААА своим богатым опытом и знаниями. Этот приток может быть тем средством, которое нам нужно для борьбы с общеотраслевой проблемой утечки мозгов, которая усугубилась недавними увольнениями.

За последний учебный семестр мы добились значительного прогресса в нашей стратегии сокращения затрат. Это было достигнуто за счет ужесточения процессов подбора персонала, стратегических реструктуризаций и снижения внешних расходов», — заявляет Гиймо. «Это достижение является результатом коллективных усилий всех отделов, и я хотел бы выразить свою благодарность командам, которые перекраивают компанию. в более компактную, более адаптируемую организацию.

Смотрите также

2024-10-30 22:10