Как опытный геймер с многолетним опытом за плечами, я не могу не вспомнить американские горки в эпоху PlayStation 3 (PS3). Аналогия бывшего руководителя PlayStation Шона Лейдена с PS3 как моментом «Икара» Sony глубоко резонирует со мной. Точно так же, как Икар, который подлетел слишком близко к солнцу и заплатил высокую цену за свои амбиции, команда PS3 высоко взлетела со своим амбициозным проектом, но потерпела крах, хотя и извлекла за это время несколько ценных уроков.
Проще говоря, Шон Лэйден, предыдущий руководитель PlayStation, признает, что PS3 представляла собой инцидент Sony с «Икаром» — рискованное предприятие, исход которого был неопределенным. Он также предполагает, что все участники были довольны тем, что прошли через этот трудный опыт.
На этой неделе Sony отмечает 30-летие со дня запуска PlayStation, пути, в котором было немало триумфов, таких как успех PS2, и таких проблем, как трудности, с которыми столкнулась PS3. В свежем интервью Eurogamer Лэйден описал PS3 как период, когда Sony «подошла слишком близко к палящему зною» (подлетела слишком близко к солнцу). Хотя им удалось пройти через это, они сделали это, получив ценные уроки.
По словам Лэйдена, мы перешли от PS1 к PS2 и теперь строим суперкомпьютер! Он добавил, что мы планируем установить на него Linux и впереди нас ждет множество интересных задач! Мы совершили смелый прыжок к солнцу, нам повезло, что нам удалось это сделать, но этот опыт был поучительным.
Переходя к PS4, мы обнаружили некоторые принципы, такие как покупка, а не строительство, когда это возможно. Это позволяет лучше управлять бюджетом и вести переговоры с поставщиками для заключения более выгодных сделок, избегая процесса создания чего-то с нуля.
Лэйден подчеркивает, что Sony на собственном опыте поняла, что основное внимание PS4 должно быть в первую очередь сосредоточено на играх, а не на таких видах деятельности, как потоковая передача фильмов или воспроизведение музыки.
Он говорит: «Давайте создадим лучшую игровую консоль на свете», — отмечает он. «Я считаю, что это то, что действительно отличает нас. Когда дебютировала PS4, она поставила нас в прямую конкуренцию амбициям Xbox. Они стремились создать более комплексную мультимедийную платформу, в то время как мы сосредоточились на создании исключительной игровой машины.
Хотя PlayStation 3 не достигла успеха других консолей Sony, в конечном итоге после длительного периода она стала прибыльной. В отличие от Xbox 360, ему не хватало расширенных сетевых возможностей, и, по словам Лэйдена, он в целом пытался взять на себя слишком много задач. Тем не менее, оборудование PS3 в конечном итоге принесло прибыль. И наоборот, PS4, с учетом извлеченных уроков, по сути, была прибыльным продуктом со дня своего дебюта.
Смотрите также
- Лучшие слайдеры NHL 25 и как их использовать
- Возможно, стало известно о выпуске ролевой игры в стиле стимпанк BioShock Infinite Clockwork Revolution, что, возможно, подтверждает запуск в 2025 году.
- msi geforce rtx 5080 ventus 3x oc white review
- Обзор ASRock B760I Lightning WiFi
- Лучшие моды Fallout London
- Обзор iBuyPower RDY Y40 Valorant VCTA R003
- Сборка снаряжения Black Ops 6 AK 74
- Обзор MSI MPG 272URX
- В каком порядке играть в игры серии Assassin’s Creed (по дате выпуска и хронологическому порядку)
- Как добавить друга и текстовый чат в Sky: Children of the Light
2024-12-03 21:09