Как опытный геймер с более чем десятилетним опытом, я своими глазами был свидетелем приливов и отливов игровой индустрии. Недавние новости о закрытии Xbox таких студий, как Arkane Austin и Tango Gameworks, привели многих членов сообщества в уныние. Бывший президент Blizzard Майк Ибарра, который занимает особое место в моем сердце за время своего пребывания в Xbox, призывает Microsoft переориентироваться на создание отличных игр.
На фоне потрясений, вызванных недавней волной закрытия студий Xbox со стороны Microsoft, Майк Ибарра, бывший глава Blizzard, выступает за то, чтобы корпорация вместо этого направила свои усилия на производство исключительных видеоигр.
Получив разочаровывающее сообщение о том, что Microsoft закрыла четыре студии, в том числе разработчика Redfall Arkane Austin и студию Hi-Fi Rush Tango Gameworks, я обратился в Twitter, чтобы защитить руководство главы Xbox Фила Спенсера и выразить соболезнования тем, кого затронуло это неудачное решение. В более позднем посте я предложил Microsoft несколько стратегических советов, основанных на моем прошлом опыте.
Как преданный поклонник Xbox, я искренне подтверждаю свое непоколебимое восхищение этой платформой. Я твердо верю в способность Xbox добиться выдающихся успехов для своих глобальных команд и сообщества игроков. Абсолютно, 100% и даже более того, 110%!
В твите, лишенном явного упоминания о недавнем закрытии студии, сообщение Ибарры несет в себе нежный, но критический или неодобрительный оттенок. Длинный и порой избыточный текст наполнен выражениями надежды на процветание Xbox, такими как «Я желаю Xbox только больших успехов» и «Я очень болею за Xbox». Тем не менее, суть этого послания из 800 слов можно свести к искреннему наставлению, адресованному корпорации, которая пытается справиться с затруднительным положением в сфере связей с общественностью.
Как страстный геймер, я не могу не подчеркнуть, что ключ к успеху лежит в создании исключительных игр. Если вам удастся создавать игры, которые найдут отклик у игроков и привлекут их внимание, спрос на эти игры естественным образом последует, даже в скудные экономические годы. Хорошо продуманная игра может принести бизнесу на различных платформах прибыль от 500 миллионов до более 1 миллиарда долларов.
«Если ваше оборудование плохо продается, а количество ваших подписок остается на прежнем уровне, вполне вероятно, что качество вашей стратегии разработки игр или ее исполнения недостаточно. Вам необходимо определить и устранить основную причину этой проблемы, что может потребовать укрепления вашего лидерства. и возможности команды». Он подчеркивает, что у вашей организации есть потенциал для создания отличных игр; просто это должно происходить более последовательно.
Как геймер, я вижу в сознании Ибарры две потенциальные стратегии для будущего успеха Xbox. Первый — это план «идти по-крупному», согласно которому Xbox кладет все яйца в одну корзину, концентрируясь на эксклюзивности платформы через Game Pass и вкладывая значительные средства в оборудование. Этот подход требует значительных финансовых обязательств и сильного стремления добиться успеха. Это путь с высоким риском и высокой наградой, который потенциально может хорошо окупиться, если его правильно реализовать.
Учитывая недавние события, стратегия Xbox выглядит несколько запутанной. С одной стороны, Xbox, принадлежащая Microsoft, делает такие громкие игры, как Sea of Thieves, доступными на PlayStation. В то же время ходят слухи, что основные релизы Microsoft в этом году дебютируют на PlayStation 5. Однако эта позиция противоречит давним сообщениям Microsoft о «Play Anywhere» и «Xbox Everywhere», которые отдают приоритет кроссплатформенной игре. Более того, это недоумение усугубляется быстрыми приобретениями, эксклюзивными контрактами и закрытием студий, окружающих некоторые из самых любимых франшиз Xbox.
«Быть крупнейшим издателем игр в мире — это значительное преимущество, но только если вы производите исключительные игры», — отмечает Ибарра. «Неспособность сделать это оставит вас в том же положении. Для достижения успеха крайне важно правильно сфокусироваться и полностью посвятить себя делу. Если вы попытаетесь преодолеть барьер между этими двумя путями, на мой взгляд, вы нанесете вред своим командам и иметь дело с постоянной текучестью кадров и путаницей».
В основе наших усилий лежит пылкая страсть к победе и созданию исключительных игр, превосходящих ожидания игроков. Этот важный элемент, который в настоящее время уязвим, требует немедленного внимания и решения.
Несмотря на расставание с Xbox в начале года во время реструктуризации компании, которая привела к увольнениям 1900 человек, Ибарра по-прежнему решительно поддерживает бренд. Он призывает фанатов сохранять веру в Xbox, но одновременно стремится к прозрачности относительно будущего направления бренда и его продуктов. На основе этой информации примите обоснованное решение о своей приверженности Xbox, исходя из того, что вам больше всего подходит, а также ценности вашего времени и денег.
Смотрите также
- 10 основных функций Sims 4, о которых вы, вероятно, забыли, которых не было при запуске 10 лет назад
- Обзор комплекта Moza R5 + Performance Kit
- Обзор проводной игровой мыши Endgame Gear OP1 8K
- Every Day We Fight представляет собой совершенно новый подход к жанру пошаговых стратегий, в котором используется временная петля в стиле roguelike.
- PSA: В этом побочном квесте Final Fantasy Dawntrail есть спойлер к основной истории расширения MMO.
- Даты начала и окончания 33-го сезона Diablo 3 — последние обновления
- The Behemoth обновит Castle Crashers, Battleblock Theater и многое другое.
- Elden Ring – Впечатления от DLC Shadow of the Erdtree
- Как выполнить квест «Знамя дракона» в Bannerlord 2
- Обзор GameSir X4 Aileron: «Все, что вы можете сделать, я могу сделать лучше»
2024-05-10 23:22